天津钢管集团股份有限公司学习交流经验技术

天津钢管集团股份有限公司加工事业部5名干部分别到兴澄特钢、大冶特钢交流学习，在结束为期一个月的交流学习后，各位参训干部在完成交流学习工作总结的同时，提取交流学习的重要心得

及重点收获，编制宣讲材料在各分厂区域，组织对所有科级以上人员展开宣讲，让干部员工了解同行业的先进管理理念和管理知识。通过宣讲交流“谈感受”，眼睛向内，结合自身工作做比较，

分析工作存在的不足，天津钢管集团股份有限公司认差距、不敷衍；通过宣讲交流“讲作法”，眼睛向外，学习借鉴先进管理理念，知先进、见行动。从制度建设、细化管理、班组建设、精益

管理、成本管理、相关方管理、协同协作等方面着手，转变思想观念，与行业发展对接，细化推进工作举措，对标提升经营管理和工作水平。